Im Rahmen unserer regelmäßig durchgeführten Mitarbeiter*innen-Befragungen hören wir ganz genau hin, wo die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter*innen liegen. Ganz oben auf der Wunschliste finden wir immer wieder den Wunsch zur internen Weiterentwicklung. Aus diesem Grund führen unsere Führungskräfte mit jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin einmal pro Jahr ein ausführliches Karriere- und Entwicklungsplanungsgespräch. Ergebnis dieses Gesprächs ist unter anderem eine Vereinbarung für persönliche Weiterentwicklungspläne und Qualifizierungsaktivitäten. Diese fließen in unsere zentrale Schulungsplanung ein und speisen das alljährliche Aus- und Weiterbildungsprogramm. In diesem Jahr setzen wir einen Schwerpunkt in der Weiterentwicklung der Verkaufskompetenzen.
Haben Sie sich auch schon einmal geärgert, wenn Sie es mit schlecht informierten, inkompetenten Mitarbeiter*innen im Kundensupport oder im Verkauf zu tun bekommen haben? Bei PREIS wird Ihnen das nicht passieren! Hohe Kundenzufriedenheit ist uns ein großes Anliegen und daher legen wir größten Wert auf Stabilität und Kompetenz im Verkauf und im Kundensupport. Damit wir dies erreichen, investieren wir laufend in unsere Führungskompetenz, in unsere wertschätzende Unternehmenskultur aber vor allem auch in die Verkaufskompetenz unserer Mitarbeiter*innen.
Diesen Herbst werden alle unsere Mitarbeiter*innen im Verkaufsinnen- und -außendienst an einem mehrtägigen, modularen Lehrgang zum Thema „Verkaufskompetenzen“ teilnehmen. Zusätzlich zur Verbesserung der verkäuferischen Kompetenzen, erzielen wir dadurch eine weitere Verbesserung des Teamspirit und auch eine höhere Arbeitszufriedenheit – siehe oben.
Die Medien sind voller Gejammere über den schwierigen Arbeitsmarkt. Die Zeit dafür kann man sich jedoch sparen, denn der einzelne Dienstgeber hat keinen Einfluss auf die demografische Entwicklung der Bevölkerung oder die Änderung der Haltungen und Werte der Bevölkerung. Worauf wir aber Einfluss haben sind u.a.
- sinnvolle Tätigkeiten
- genügend Möglichkeiten für soziale Kontakte im Unternehmen
- wertschätzendes Verhalten im Betrieb – untereinander und zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in
- Weiterbildungs- und Weiterentwicklungsangebote und -möglichkeiten
- ein attraktives Arbeitsumfeld und Arbeitsmittel (Sauberkeit, Beleuchtung, Ergonomie, Klimatisierung, …)
Gerhard Habitzl
Human Resources Manager für die PREIS GmbH
